Restrukturierungen

Durch externe aber auch interne Einflüsse kann es für das Unternehmen zur Existenzbedrohung kommen. Schnelles konsequentes Handeln ist unumgänglich. Ziel ist es, das Unternehmen schnellstmöglich zu stabilisieren und wieder in eine mindestens branchenübliche Rendite zu führen. Dieses erfolgt in den folgenden vier Teilschritten:

1. Analyse der Unternehmenssituation, Transparenzschaffung
2. Sicherung der kurzfristigen Liquidität
3. Restrukturierung
4. Neuordnung der Finanzstruktur

Es besteht ein Netzwerk zu bekannten sehr versierten Wirtschaftsprüfern, Arbeitsrechtlern, M&A-Experten sowie zu allen Förderinstituten, die bei Bedarf hinzugezogen werden.

Als externer Berater können wir schneller handeln, da wir frei von emotionalen Bindungen gegenüber Partnern oder Mitarbeitern sind. Bei der Vorgehensweise bauen wir auf den Erfahrungen erfolgreicher Projekte auf.